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中小石材企业转型晋级之道三个要点

作者:环亚娱乐ag88时间:2018-03-18 10:39浏览:

  

 

  

  日前,英良石材老总刘良在我国出产力学院(泉州)石材分院关于中小企业转型晋级之道这一论题进行讲演,提出了企业开展的三个重要方面。

  
一、竞赛不能断同行财源

   在同行竞赛中,‘平和兴起’是生存之道,不能断同行财源。这是刘良在南安创业15年的由衷之言。

   刘良以为,平和兴起是道与德的领域,道是方向,即清晰企业的开展方针,一往无前;德是道德,在不危害其他企业利益的前提下,取得利益。

   这位来自山东的汉子,从厦门大学结业后,在水头造起了一个石材王国。【新翔盛,现在,他所创建的五号库房成为石材界的高端品牌。

   君子爱财,取之有道。这是英良集团得以扎根水头15年,并被推选为定见首领的取胜规律。刘良说,英良有今日,一是水头对外来企业的容纳;二是英良一直带动整个水头石材职业一同开展的重要力气。多年来,英良本着平和共处的准则,融入了水头民营企业圈,并成为南安市石材工业协会副会长单位。

   一个工业鹤立鸡群是不可的,百家争鸣才是春,英良石材的品牌现已走过了6年,沉淀到现在才开花结果。所以我更情愿做这个带头人,带领我们做高端品牌。【晨春石,假如做高端石材品牌的人多了,中小石材企业转型整个工业就活起来了。刘良说。

  二、专心产品品质是要害

   专心是刘良在会上说得最频频的一个词汇。1993年结业,刘良就抛弃所学的生化专业,转行做热极一时的石材交易;1998年兴办石材交易公司;2002年建起石材加工厂;直到2008年发明了五号库房。一路走来,刘良只专心一件事——为石材而生。

   或许,现在很多人以为刘良是成功的。但是刘良却说,离成功还很远。五号库房尽管创建6年了,但还没到达最理想的状况。

   它应该是家喻户晓的,它应该是蕴藏文明的,它应该是石材界的一本前史教科书。这是刘良对五号库房的期许。

   提到期许,刘良以为,这一切都应该建立在好产品的基础上。没有好产品,一切都是空谈。1993年便从事石材交易的刘良,通过几年打拼后,更能敏锐地嗅到商场的风吹草动。2000年,他发现外贸再无竞赛优势,【新疆鄯,2002他创建了实体企业,安身外贸产品出产,并经由自己的外贸公司出售。因为从事外贸出口,产品质量要求极点严苛,这是关乎毫米的工作。

   尔后两年,水头开端风风火火的厂房建造。在人们还在做大板批发时,英良便开端做精加工;当人们做精加工时,英良开端打造石材艺术品。掌握大局,部分逾越,这是英良能在众石材企业中锋芒毕露的重要战略。

   产品是关乎体面的东西,它往往决议一个企业说话能不能有底气。只要把产品做好,然后再有好的出售,就不怕没有商场。

   总而言之,关于中小企业,专心产品品质是要害,做强做大不妄谈,做长做久更真实!

  三、跨界应纵深开展而非横向腾跃

   首富都协作了,你还在单干吗?在这个跨界出资风行的年代里,好像不跨界就代表你不行时尚、不行强壮。

   但是,首富协作是因为有雄厚的经济实力做支撑。对中小企业而言,资金就是血脉,削减任何一条血管,都可能危及生命。若想跨界开展,有必要以原有的中心产品为中心,考究纵深跨界而非横向腾跃。说起跨界这一论题,刘良也提出了自己的观点。

   事实上,英良的开展轨道,一直环绕石材这个主业打开。比方厨房、卫浴、地产,都是英良石材自身需求的,所以能够轻松地跨曩昔。还有文明构思,包含微电影、杂志,英良都英勇测验,这些都能反过来辅佐英良石材这个品牌的持续开展。

   企业是转型好,仍是晋级好?对此,刘良以为,转型触及的规模广,包含财力、精力、人力,牵一发而动全身,这是大企业稳重思虑后方敢走的路子。而对中小企业而言,生长的进程不能跟风谈转型,而要步步为营地晋级。

   那么,小微企业怎么做好晋级?走出去,引进来。刘良说,小微企业管理层应经常去全国各地,甚至国际各大展会及精品旗舰馆造访观赏,亲身体会集约化、晋级之道三个要点精品化、科技化的完好产销系统。在学习他人先进经验的一起,找到距离,加强物流系统、电子商务平台、商场推广建造。

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